NUOVO WORKSHOP GRATUITO
Il 23 Novembre 2021 alle ore 18.00
a grande richiesta ci sarà un Workshop Online per imprenditori di piccole e medie imprese.
Ti sveleremo come delegare in modo efficace e gestire solo i fattori strategici per lo sviluppo della tua impresa.
Conosciamo i problemi quotidiani degli imprenditori: lavoriamo a stretto contatto con loro da più di 25 anni. Nessuna lezione calata dall’alto ma esperienza diretta, sul campo.
Conosciamo i problemi quotidiani degli imprenditori: lavoriamo a stretto contatto con loro da più di 25 anni. Nessuna lezione calata dall’alto ma esperienza diretta, sul campo.
ISCRIVITI GRATUITAMENTE ALL’EVENTO
DEL 23 NOVEMBRE 2021 ALLE ORE 18.00
ATTENZIONE: I POSTI SONO RISERVATI AD UN MASSIMO DI 10 AZIENDE SELEZIONATE
Caro imprenditore, senti di essere diventato un “dipendente della tua stessa azienda?
L’operatività della tua azienda ti assorbe completamente energie e tempo?
Supera i problemi principali che impediscono alla tua azienda di prosperare e scopri come liberarti dalla schiavitù dell’operatività una volta per tutte.
CHI SIAMO?
Siamo Enrico Pittaluga e Fabrizio Garbelli,
Fondatori e Consulenti Formatori di OSM Leonardo.
OSM Leonardo è Partner di OSM – Open Source Management
che,
attraverso la valorizzazione delle risorse umane, aiuta le aziende a crescere.
attraverso la valorizzazione delle risorse umane, aiuta le aziende a crescere.
Enrico Pittaluga
Sono stato un imprenditore nel campo dell’informatica e oggi metto la mia esperienza al servizio degli altri imprenditori. Un impegno affascinante che mette in campo numerose competenze per contribuire allo sviluppo dell’impresa.
Fabrizio Garbelli
Ho lavorato per tantissimi anni in grandi marchi di gioielleria e orologeria, come Direttore Commerciale, finché ho scelto di investire l’esperienza che ho maturato nella consulenza e formazione alle aziende.
Il 23 Novembre 2021
alle
ore 18.00
ti sveleremo:
- 1. Come mantenere il tuo ruolo strategico per non sentirti più il miglior collaboratore della tua impresa.
- 2. Come delegare l’operatività per poterti concentrare sulle questioni importanti per te.
- 3. Come organizzare le attività quotidiane della tua azienda e definire ruoli e responsabilità.
- 4. Guadagnare tempo per le relazioni importanti e la famiglia